Rețeta pentru liderii de succes? Un program personalizat de învățare experiențială

Cum reușesc companiile de succes să își rețină și să își motiveze angajații atunci când se confruntă cu un deficit alarmant de personal calificat? Descoperă cum a reușit Ana Pan să accelereze dezvoltarea echipei de top și middle management cu ajutorul programului personalizat de învățare experiențială conceput de Moonstar Ventures.

de ALEXANDRA COPOS DE PRADA, FONDATOARE ȘI CEO MOONSTAR VENTURES HR COMMUNITY

Școala din New Haven, Connecticut, se află în apropierea unei căi ferate. O parte a clădirii este exact lângă șinele de tren, elevii care studiază acolo fiind expuși zilnic la un zgomot asurzitor. Ce crezi, există diferențe de performanță academică între elevii care studiază în această parte a școlii și cei care se află în partea opusă?

Această școală a fost zona de cercetare aleasă de profesori de la City University of New York pentru studiul lor. Concluzia? Elevii expuși la zgomot erau cu un an în urma colegilor lor în ceea ce privește gradul de alfabetizare. Deci, dacă ai răspuns Da la întrebarea de mai sus, ai avut dreptate. Cât de relevantă este această concluzie pentru tine? Gândește-te la o zi obișnuită de muncă, în care ești constant întrerupt de distrageri. Cum îți afectează acest lucru performanța?

Credeai că toate trainingurile se rezumă doar la noțiuni teoretice? Nu și acesta. Exemplul de mai sus este doar introducerea unui curs despre gestionarea eficientă a distragerilor, care face parte din seria Productivitate la superlativ, creată de Moonstar Ventures.

PROGRAM DE ÎNVĂȚARE ANTRENANT ȘI MICRO-MODULAR

De peste 30 de ani, Ana Pan îi încântă pe bucureșteni cu produse de cofetărie, patiserie tradițională și brutărie artizanală – poate chiar le-ai testat. Pe lângă investiția în calitatea produselor și a serviciilor oferite, în ultimii trei ani compania a investit semnificativ în recrutarea unor oameni excepționali și în dezvoltarea accelerată a echipei sale de management. Acest lucru s-a datorat în parte și unor provocări cu care se confruntă compania: o lipsă majoră de personal calificat în domeniu, timpul limitat al angajaților pentru traininguri tradiționale la clasă, cât și diferențele mari în nivelul de dezvoltare a abilităților manageriale în cadrul echipelor. Din cauza acestor provocări, trainingul tradițional nu reușea să răspundă nevoilor angajaților.

Odată cu venirea unei noi echipe de management, Ana Pan a decis să dezvolte și să implementeze o strategie mai eficientă de retenție și dezvoltare a echipei sale. Astfel, am creat prin Moonstar pentru Ana Pan un program de învățare de patru luni antrenant și micro-modular, astfel încât cei 30 de manageri să dobândească rapid abilitățile de a-și gestiona echipele eficient și a le ghida cu empatie.

Am utilizat platforma noastră de învățare experiențială, alături de cursuri digitale personalizate cu follow-up la clasă, lunar, pentru a …

Continuarea materialului o găsiți pe www.hrmanageronline.ro.