Pe campul de lupta al afacerilor

Gandire strategica

Cel care exceleaza in solutionarea dificultatilor inainte ca ele sa apara isi invinge adversarii inainte ca amenintarile lor sa se concretizeze. Facand cat mai multe calcule, se poate castiga; daca se fac prea putine, victoria este imposibila. Si cat isi micsoreaza sansele cel care nu calculeaza deloc!

Decizii rapide si responsabile

In razboi se pot produce o suta de schimbari in cursul fiecarei etape. Cand constati ca este posibil, inaintezi, cand vezi ca situatia este grea, te retragi. A spune ca un general trebuie sa astepte ordinele unui suveran in asemenea imprejurari e ca si cum ai informa un superior ca vrei sa stingi un incendiu. Inainte ca ordinul sa vina, cenusa va fi rece.

Marketing de gherila

Cunoaste-ti inamicul si cunoaste-te pe tine insuti; intr-o suta de batalii nu te vei expune nici unei primejdii. Cand nu-ti cunosti inamicul, dar te cunosti pe tine insuti, sansele tale de victorie sau de infrangere sunt egale. Daca nu-ti cunosti nici inamicul, nici pe tine insuti, este sigur ca te vei gasi in primejdie in fiecare batalie.

Leadership luminat

Calitatile indispensabile ale unui comandant sunt, inainte de toate, clarviziunea, arta de a face sa domneasca armonia in sanul armatei sale, o strategie chibzuita, dublata de planuri pe termen lung, simtul anotimpurilor si facultatea de a intelege factorii umani.

Talent Management

Cea mai buna metoda cand ai oameni in subordine consta in a-l folosi pe zgarcit si pe prost, pe intelept si pe viteaz si a-i da fiecaruia o responsabilitate care i se potriveste. Nu incredintati oamenilor sarcini pe care nu sunt capabili sa le indeplineasca. Faceti o selectie si incredintati fiecaruia raspunderi pe masura competentelor lor.