Cum trebuie să fie liderul ideal de astăzi
Inspiră angajaţii la insistenţă şi dezvoltă încrederea celor din jur. Aşa trebuie să fie, pe scurt, un lider ideal într-o companie, spune Eduard Radu, fondatorul firmei de consultanţă, training şi coaching Acceder.
"Liderii buni sunt de obicei primii care îşi asumă rolul de a-i instrui sau convinge pe ceilalţi despre cum şi cât de bine trebuie făcute lucrurile. În plus, liderii dezvoltă încrederea celor din jur prin afirmaţii de genul «eu cred că poţi». Şi nu în ultimul rând, liderii îşi asumă rolul de a inspira echipa să insiste, să nu renunţe, chiar dacă este greu cu afirmaţii de genul «nu am ajuns aici ca să renuntăm acum»", explică specialistul în resurse umane, care va organiza Leadership Arena.
Orice angajat poate deveni lider dacă joacă un rol activ în a comunica o problemă şi a recomanda o soluţie pe care să o implementeze alături de colegi, susţine Eduard Radu de la Acceder. Dar, mai concret, liderii devin vizibili în companie în momentul în care coordonează o echipă sau are un rol important într-un proiect.
Citeşte mai mult pe www.wall-street.ro