Legenda Jack Welch

Din 1960, cand a ocupat primul sau job, ca inginer chimist, si pana in 2001, cand s-a retras din activitate, de pe pozitia de CEO, nu a semnat decat pe statele de plata ale GE. Numai daca luam in considerare lucrul acesta, si tot este o performanta profesionala in sine. Iar daca in interiorul celor 40 de ani de consecventa, ultimii 20 au fost petrecuti pe scaunul cel mai inalt din ierarhia celei mai valoroase corporatii a lumii (cotata la 400 de miliarde de dolari), lucrurile capata o si mai mare greutate.

Cum a fost, asadar, intalnirea cu statornicul Jack Welch? Omul nu face show, el doar spune lucruri. Si asta este una dintre cele mai grozave lectii pe care liderii romani ar trebui sa o invete urgent: curajul de a spune lucrurilor pe nume, chiar si cand sunt incomode, fara perdele de fum. De altfel, "franchetea mesajului" a revenit cu obstinatie in speech-ul liderului american. In cei 20 de ani de conducere a GE a facut lucruri ingrate (sa dai afara peste 100.000 de oameni nu e chiar visul de aur al unui General Manager!), a facut greseli si a vorbit despre ele, nu si-a ales doar povestile eroice. Chiar si acum, la sapte ani de la iesirea din priza, si la mii de km distanta de inima GE, inca mai repeta: "Daca nu ajung sa creada in viziunea voastra, dati-i afara, cu surle si trambite!". Fireste, am parafrazat. Dar "Imi plac executiile publice" chiar este un citat. Ce ziceti despre o astfel de declaratie? Tare, nu-i asa? Bineinteles ca nimeni nu vrea executii publice, dar am plati oricat sa le auzim metaforizate. Si a mai spus Jack Welch un lucru mare, pe care l-am "cumparat" imediat, anume ca ceea ce face gloria unui lider este echipa. Arata astfel cu degetul spre aceia dintre manageri care inca se mai poarta ca la scoala si ridica mana sa raspunda, neintelegand ca nu despre ei este vorba, ci despre cei cu care s-au inconjurat.

Morala? Tot americanii trebuie sa ne invete si cum sa vorbim despre business, nu numai cum sa-l facem. Bravo, Jack!