Se cauta manageri experti in gestionarea de proiecte UE
In urma unei cercetari in domeniul resurselor umane pentru
managerii de proiecte europene, realizata de compania de consultanta DL
International, s-a ajuns la concluzia ca pe piata romaneasca exista o lipsa
evidenta de experti in gestionarea proiectelor europene. Cateva dintre cauzele
identificate de experti au fost: lipsa experientei practice, lipsa pregatirii
de calitate, dar si dificultatea de a invata procedurile tehnice. „Avem un
paradox. Pe de o parte persoane inteligente si tinere pe piata nationala, iar
pe de alta parte o absorbtie scazuta a fondurilor europene. E nevoie ca persoanele
care lucreaza in astfel de pozitii sa cunoasca latura teoretica (chiar academica)
a afacerilor europene, sa aiba de la cine sa invete practic managementul
proiectelor europene (implicarea directa este necesara) si sa inteleaga cine
sunt „actorii" de pe piata afacerilor europene", sustine Dan Luca, Directorul
General al DL International si PR Director al Euractiv. Astfel, compania DL
International si Institutul de Studii Europene din Bruxelles (parte a Universitatii
Libere Bruxelles – VUB) au pus bazele acestui proiect care are ca scop pregatirea
expertilor in managementul proiectelor europene. „Managing EU Projects" este un
program pe termen lung, care permite instruirea a 40 de persoane, si care se va
desfasura in intervalul 2007-2013. Persoanele care vor aplica pentru acest
program vor studia trei luni si vor fi indrumate de specialisti in management si
proiecte europene (440 de ore de studiu impartite in 63 de zile lucratoare, 7-8
ore de training pe zi). Costul unui astfel de curs specializat este de 5.500 de
euro (cazarea, mancarea si taxele de transport nu sunt incluse in pret).
Sansele absolventului
roman
Intrebarea imediat urmatoare este „Ce sanse are un tanar
absolvent roman sa aplice pentru un astfel de program?". Iar raspunsul la
aceasta intrebare vine direct de la sursa: „Desigur, pretul pare mare pentru un
absolvent roman. Exista posibilitatea insa ca institutii romanesti, in special
de la nivel local si regional, sa finanteze costurile complete pentru angajatii
implicati in implementarea fondurilor europene. De asemenea, companiile de
consultanta romanesti pot sa investeasca in a dezvolta astfel de practici. O
idee este „trimiterea" la expertiza in Bruxelles-ul european a unor
persoane-cheie din companie. Poate pare surprinzator, dar pana acum cele mai
multe aplicatii au venit din Romania",
marturisea Dan Luca. In plus, in functie de negocierile viitoare, organizatorii
acestui program intentioneaza ca pentru editiile din 2008 sa se acorde si
burse, proiectul devenind astfel mult mai usor de abordat. „Suntem deja
bombardati cu intrebari legate de curricula si cu aplicatii complete. Avand in
vedere ca procesul de evaluare este complex si ca dorim sa respectam confidentialitatea
celor care aplica vom comunica numele celor 40 de cursanti acceptati doar la sfarsitul
lunii mai 2007. Acest program se va repeta in primavara si in toamna lui 2008".
Cat despre angajarea dupa finalizarea acestei sesiuni de training-uri,
programul nu include repartizarea absolventilor in anumite institutii sau
companii. „Programul propus nu garanteaza pentru aceasta promotie de absolventi
locuri de munca. Insa cu pregatirea pe care o vor acumula, cu siguranta ca
tinerii romani vor gasi un loc de munca in Bucuresti si chiar in Bruxelles. Piata
cere astfel de specialisti, iar oferta prezenta nu este prea bogata", sustine
Dan Luca.
Avantajele
angajatorului
Se pare ca trimiterea unui angajat spre astfel de cursuri
poate fi rentabila si pentru angajator. In urma absolvirii unui asemenea
program, specialistul in proiecte europene poate scuti compania de cheltuieli
considerabile – sume care in mod normal s-ar fi indreptat spre firme de
consultanta. „Avand in vedere ca majoritatea companiilor de consultanta mari au
preturi exagerate, unele ajungand chiar sa ceara clientului (institutiei) 2.000
euro / zi / expert (nu e nici o greseala – doua mii), cred ca este o nisa buna
pentru intreprinzatorii romani. Pot dezvolta companii mici si flexibile, care
cunosc cultura romaneasca si care pot sa ofere preturi mai bune. Singura cerinta:
sa cunoasca subiectul!", sustine Dan Luca, Directorul al DL International.
Trimiterea unui angajat sa urmeze astfel de programe
educationale este destul de des intalnita, chiar si in companiile din Romania. „Cred
ca trimiterea angajatilor la cursuri de perfectionare, fie ca acestea sunt in Romania fie in
afara ei, e foarte utila si nu tine deloc de o mentalitate noua, ea practicandu-se
deja de multa vreme. Mentalitatea exista deci deja, si atat companiile romanesti,
cat si cele straine au inteles utilitatea cursurilor", sustine Corina Licea,
Director of Human Resources and Training la compania AVIVA. Intrebata daca ar
trimite un angajat sa urmeze astfel de training-uri, Corina Licea a declarat: „In
compania noastra exista un departament de programe din echipa caruia fac parte
persoane instruite in management de proiect, care coordoneaza proiectele de
diverse tipuri din companie. Fie ca sunt proiecte de dezvoltare sau de imbunatatire
a proceselor existente, acestea sunt esentiale pentru companie si, deci, si
instruirea membrilor departamentului. Colaboram cu firme de consultanta doar cand
nu avem resurse interne pentru dezvoltarea si implementarea proiectelor. In
general, consider ca si firmele de consultanta, desi foarte costisitoare, au un
rol util, pentru ca pun la dispozitie persoane foarte specializate in anumite
domenii, si vin cu o perspectiva obiectiva din afara. Initiativa <
dispozitie (cine sunt specialistii, ce experienta au etc.), as lua in
considerare un asemenea program".