Femeile in lupta cu sistemul traditional de valori

Bineinteles ca angajatorii au inca parghiile necesare pentru evitarea popularii esaloanelor de conducere cu manageri-femei, insa, practica demonstreaza ca, din punct de vedere al abilitatilor manageriale, persoanele de sex feminin sunt cel putin egale barbatilor. Probabil ca deja, prin cele spuse pana acum, „am suparat” o serie de cititori care sunt inca tributari sistemului traditional de valori. Va propun o analiza „la rece” a compatibilitatii dintre persoanele de sex feminin si pozitiile de conducere. Vom considera, astfel, drept model viabil (cu atat mai mult cu cat este de ceva timp validat practic), cateva trasaturi de caracter pe care un „leader / manager” al armatei americane trebuie sa le demonstreze practic si vom vedea in cate dintre acestea exceleaza femeile:

• Rezistenta – poate nu este punctul forte al femeilor, insa nu uitati ca rezistenta poate fi compensata prin rigoare, ordine si echilibru interior;
• Incredere – la acest aspect se poate spune ca adeptii sistemului traditional de valori au ceva argumente, din nefericire, ei analizeaza contextul intr-un mod simplist, luand drept criterii numai pe acelea care le sustin teoriile. Este foarte adevarat ca, psihologic vorbind, femeile resimt o mare nevoie de sprijin si protectie. De asemenea, nu este mai putin adevarat faptul ca, daca increderea in sine nu este intotdeauna punctul forte al persoanelor de sex feminin, capacitatea de a-i credita pe ceilalti cu incredere este net superioara celei a barbatilor. Si asta influenteaza semnificativ climatul echipei in care respectiva persoana este nevoita sa se integreze;
• Curaj – multa vreme considerat apanajul barbatilor; istoria ne poate furniza exemple de femei al caror curaj, intr-o forma sau alta, a influentat oameni si/sau procese. Evident ca, statistic, barbatii conduc inca la acest capitol, insa modul de gandire bazat pe „cine conduce in sondajele privind anumite abilitati” este unul pagubos. Sa nu uitam totusi ca, pana nu demult, femeile nu erau considerate egale barbatilor (fiind, in consecinta, tratate discriminatoriu), astfel incat sunt multe domenii in care curajul feminin nu s-a putut manifesta;
• Integritate – nu se pune problema ierarhizarii de tipul „barbatii / femeile sunt mai de incredere”; insa, cu siguranta, nu se poate spune ca femeile nu sunt integre;
• Justete, rabdare, tact, vointa, insistenta, candoare, empatie – la aceste capitole, persoanele de sex feminin au un profil psihologic influentat de relationarea interumana in care, de altminteri, exceleaza; sa nu uitam ca femeile au un atu cu care nu se poate lauda nici un barbat – capacitatea de a da viata, acest lucru influentand perceptia atat asupra interactiunilor sociale, cat si asupra vietii in general.

Cred ca sunteti de acord ca profesionalismul nu cunoaste varsta – exista multi profesionisti sub varsta de 40 de ani (in special in domenii cum ar fi IT, marketing, advertising etc.). La fel, un bun manager nu este definit de cromozomi, ci de o serie de abilitati care, dupa cum am vazut, nu cunosc diferentieri semnificative in functie de sex.

Este adevarat ca mentalitatile se schimba mai greu, insa faptul ca incepem sa vedem persoane de sex feminin pe pozitii de conducere (e drept ca, in special, pe anumite pozitii: financiar, contabilitate, resurse umane etc.) este o dovada a faptului ca aceasta schimbare incepe sa se produca. Pana cand se va definitiva, stimate cititoare, nu va dati batute in lupta cu sistemul traditional de valori!