De ce trebuie să nu îţi mai fie frică

Deci, în loc să fie temător, coordonatorul unei echipe ar trebui să își îndemne subordonații să privească lucrurile dintr-o perspectivă pe termen lung. În cele ce urmează, vă prezentăm trei modalități de a realiza acest lucru:

1. Adoptați o abordare pe termen lung a salariilor

Există companii care le oferă angajaților un salariu la limita acceptabilului, oferindu-le însă bonusuri imense bazate pe obiective specifice. Secretul este că aceste prime pot fi plătite și sub formă de acțiuni în cadrul companiei, așa cum se întâmplă în cazul companiilor nou-înființate. Astfel, echipele sunt încurajate să își concentreze eforturile spre viitor, urmărind interesele pe termen lung ale companiei.

2. Angajați oamenii cu mai multe oportunități

Inițial poate părea absurd să angajezi oameni care pot abandona cu ușurință postul curent, având o multitudine de oferte și oportunități la dispoziție. În realitate, însă, cei care știu că viitorul le este asigurat altundeva nu se tem la fel de mult de pierderea serviciului actual. Angajații fără alte opțiuni (cei cărora le e teamă că serviciul pe care îl au e singurul de care sunt în stare) au șanse mult mai mici de a inova.

Citeşte mai multe pe DoruDima.ro