Castiga participarea la workshopul Project Management, in valoare de 800 de euro
Cum poti participa
Povesteste-ne in cateva randuri care au fost provocarile in cel mai recent proiect in care ai fost implicat, fie ca membru in proiect, fie ca project manager. Ne poti trimite gandurile tale pana la data de 10 noiembrie la adresa de mail concurs [at] cariereonline.ro cu subiectul Concurs Project Management KT.
Poti lua in considerare orice fel de proiecte – atat profesionale, cat si proiecte personale.
Jurizare
Concursul va fi jurizat de Irina Panzaru – Trainer si Consultant Kepner-Tregoe si Georgiana Gioaba – Sales Manager Cariere.
De ce management de proiect?
In lumea afacerilor organizatiile au nevoie sa prelucreze un volum imens de informatii. Flexibilitatea, viteza de gândire si reactie, ca si executia ireprosabila sunt aptitudini vitale pentru succes.
Provocarile legate de resursa umana, produse/servicii, piete, tehnologie, alocarea eficienta a resurselor sau imbunatatirea indicatorilor de performata se rezolva din ce in ce mai des prin proiecte.
Fiecare proiect inseamna obiective clare, leadership, lucru in echipa, bugete si un proces care sa asigure o implementare eficienta.
Definirea proiectului
• Se analizeaza nevoia care genereaza proiectul
• Se stabilesc obiectivele si valoarea proiectului in contextul general al afacerii
• Se stabilesc durata, costul si nivelul de performanta dorit
• Se analizeaza resursele disponibile
Planificarea proiectului
• Se stabilesc sarcinile ce vor duce la rezolvarea proiectului
• Se aleg oamenii cei mai potriviti
• Se identifica cele mai eficiente modalitati de motivare a oamenilor implicati in proiect
• Se iau in calcul riscurile asociate proiectelor
• Se aloca sarcinile persoanelor care se vor ocupa de rezolvarea lor
Implementarea proiectului
• Se stabilesc sisteme de monitorizare si control a evolutiei proiectului
• Se stabilesc solutii alternative eficiente
• Se stabileste protocolul de inchidere a proiectului
• Se evalueaza rezultatele obtinute
• Se documenteaza rezultatele obtinute pentru a fi folosite in proiecte viitoare
Comunicarea
• Se identifica cele mai bune tehnici de comunicare si când trebuie folosite
• Se discuta tehnicile de stimulare a comportamentului productiv
Metodologie si suport
• Se discuta conceptele din punct de vedere teoretic
• Se explica rationalitatea conceptelor
• Se explica tehnicile de aplicare a conceptelor
• Se lucreaza pe studii de caz
• Se poarta discutii de fixare a conceptelor
• Se lucreaza pe exemple din realitatea participantilor
50% din program este destinat aplicarii practice a conceptelor
Problemele de business pe care absolventii workshop-ului de Project Management al Kepner-Tregoe le vor rezolva mult mai eficient sunt:
• Optimizarea proceselor organizationale
• Lansarile de produse noi
• Administrarea portofoliului de produse
• Planificarea si implementarea activitatilor de marketing
• Optimizarea relatiilor cu clientii
• Optimizarea proceselor de recrutare si retentie de personal
• Implementarea noilor sisteme tehnologice
• Bugetarea si estimarea rezultatelor financiare
• Organizarea activitatilor complexe
Durata
Workshop-ul de Project Management al Kepner-Tregoe dureaza trei zile.
Target
• Manageri indiferent de nivelul de decizie
• Angajati din departamentele de suport ce vor fi implicati in proiect