Coaching
Deveniti un lider si mai eficient, ajutandu-i pe ceilalti sa se dezvolte si sa creasca" - acesta este principiul pe care se bazeaza TAO in coaching, principiu inspirat de dualitatea yin-yang.
Azi, liderii autocrati nu mai sunt la moda, cheia succesului unei echipe sta in capacitatea liderului de a antrena echipa, de a sti in ce fel sa dezvolte aptitudinile colegilor, de a le folosi potentialul maxim. A-i antrena pe altii inseamna a te auto-antrena. Beneficiile obtinute prin tehnicile de coaching nu sunt doar colective, ci si perso-nale. Secretele excelentei in coaching se bazeaza pe furnizarea feedback-ului, pe dezvoltarea capacitatilor de relationare si de cunoastere a oamenilor. Coaching-ul este util tutu-ror, nu doar managerilor. Profesorii, parintii, antrenorul unei echipe sportive sau organizatorul unui eveniment sunt exemple de oameni care, prin coaching, au de castigat atat profesional, cat si personal.