Relocarea angajatilor, fara dureri de cap

Familiile care trebuie sa se mute in functie de jobul unuia dintre membri pot intampina probleme in a gasi cele mai bune solutii pentru locuinta temporara. Daca un numar mare de angajati urmeaza sa fie relocati, compania trebuie sa prevada o serie de probleme care pot aparea. In primul rand, angajatii vor dori sa vorbeasca cu o persoana dintr-o pozitie de middle management, care sa fie atenta la grijile si temerile lor privind mutatul. Vor cere detalii despre noua locatie si vor dori sa mearga sa viziteze locul impreuna cu familiile lor; unii dintre angajati vor avea nevoi familiale speciale sau interese personale. Se poate intampla ca angajatii si familiile lor sa manifeste chiar o stare de anxietate generala fata de relocare. O masura preventiva care ar putea fi luata de companie ar fi numirea unui coordonator al procesului de relocare, care sa fie in contact permanent cu angajatii, sa-i consilieze, sa le ofere feedback si care sa asigure consecventa in ceea ce priveste organizarea mutarii. Chiar grupul de angajati care vor fi relocati poate reprezenta un ajutor, prin mobilizare. De asemenea, daca este fezabil, compania poate interveni si negocia cu agentiile imobiliare un acord privind numarul de locuinte disponibile pentru o perioada determinata de timp.