Training-ul in Analiza Tranzactionala in Romania

Teodora Aldea: Care sunt rezultatele sesiunii de training in managementul schimbarii pentru un individ?

Julie Hay: Acest workshop este conceput pentru a ajuta indivizii in intelegerea multora dintre aspectele pe care le implica schimbarea, inclusiv ceea ce se intampla cu indivizii, cu echipele sau chiar cu organizatii intregi. Participantii invata ca schimbarea reprezinta o parte esentiala din dezvoltarea umana. Li se arata cum sa aiba grija de ei si de ceilalti prin acordarea unei atentii sporite elementelor necesare in diferitele stagii ale procesului de schimbare.

Ce rol are Analiza Tranzactionala in acest proces?

Analiza Tranzactionala reprezinta o baza pentru cateva modele relevante pentru procesul de schimbare, incluzand Curba Competentei pe care am conceput-o bazandu-ma pe modelul de Analiza Tranzactionala a dezvoltarii copilului, introdus
de catre Pamela Levin.

Un alt exemplu este un model de leadership pe care l-am dezvoltat pornind de la o simplificare a lucrarii originale a psihoterapeutului Taibi Kahler. Acest model ofera managerilor un cadru usor de inteles care le sporeste sansele de a alege stilurile cele mai eficiente care sa se potriveasca diferitelor tipuri de oameni.

Ce rol indeplineste rezolvarea problemelor intr-o organizatie cu ajutorul Analizei Tranzactionale?

Organizatiile au de multe ori esecuri pentru ca oamenii trec cu vederea unele lucruri – ce se intampla, care sunt problemele, ce solutii ar putea exista etc.
Analiza Tranzactionala este un instrument puternic in observarea acestor lucruri care sunt trecute cu vederea si in rezolvarea situatiilor. Bazate pe idei care au fost scoase la lumina initial din experienta psihoterapeutilor, putem traduce aceste concepte intr-o serie de „pasi catre succes”.

Putem sa utilizam apoi aceste concepte pentru a ii ajuta pe altii sa faca acesti pasi, pornind de la nivelul la care acestia au ajuns. Aplicatiile acestui model asigura identificarea mai multor probleme si introducerea unui numar mai mare de inovatii.

In ceea ce priveste intelegerea si utilizarea acestor modele, „Cariere” poate oferi aceste concepte cititorilor. Aceste modele trebuie sa fie usor de inteles, practice si robuste.
Mai multe informatii despre aplicatiile Analizei Tranzactionale pot fi regasite in cartile lui Julie Hay, „Transactional Analysis for Trainers” (McGraw-Hill 1992, Sherwood 1996), „Working it Out at Work – Understanding Attitudes and Building Relationships” (Sherwood 1993) si „Transactional Analysis Introductory Course – Workbook & Tape Set” ( Sherwood 2001).