Top 3 teme de reflecție pe agenda hr-people profession

Epoca ne pune în față câteva întrebări dificile: Care este cea mai sigură și rapidă traversare prin această ceață densă produsă de criză? De unde începem și cum știm că mergem în direcția bună? Care e direcția greșită? Cum rămâi în picioare când (aproape) totul în jurul tău se prăbușește? În sfatul cui să te încrezi?

Știți care este lucrul cel mai de preț pe care ni l-a confiscat criza? Fiecare dintre noi poate avea un răspuns diferit. Pentru mediul economic este predicția. Fără predicție, e ceață densă și înșelătoare. Îmi plac exercițiile de predicție pentru efervescența cu care punem minți laolaltă, cu toată experiența lor, cu informații, scenarii, modele, principii, extrapolări.

„2020 a fost un an de referință pentru HR (People Profession) și în multe organizații funcțiunea, departamentul, profesia au fost mai importante ca niciodată. De când cu pandemia, provocările echipelor din business și ale liderilor lor au fost mai intense decât oricând, iar pe agenda de zi cu zi a echipelor de Human Resources și-au făcut loc priorități cum ar fi adaptarea noilor practici de lucru de acasă, învățarea la distanță, wellbeingul, beneficiile angajaților cu copii de vârstă școlară, diversitatea și incluziunea. Cel mai greu ne-a fost să încercăm să gândim dincolo de această criză.“ (Peter Cheese, CEO CIPD).

Ce așteptăm de la 2021? Ne spune Roxana Mocanu, Chief Game-Changer Officer la Noosfera, într-un material publicat în Revista HR Manager numărul 66 și preluat în site www.hrmanageronline.ro.