Prioritățile pe agenda HR-ului în anul 2021

2020 a fost anul în care, la nivel mondial, cele mai multe dintre departamentele de HR au fost nevoite să se reinventeze peste noapte, întreaga lume fiind teleportată într-o paradigmă total necunoscută. Fie că recunoaștem sau nu, pandemia și-a lăsat pentru totdeauna amprenta asupra modului în care trăim și muncim. Așadar, cum am putea să începem să ne pregătim pentru o lume post-COVID?

Lucrul de acasă devenise deja o modalitate de desfășurare a activității din ce în ce mai obișnuită pentru anumite domenii de activitate înainte de începerea pandemiei, dar nu existau multe organizații cu o politică decentă de muncă la domiciliu – sau care erau gata să golească birourile complet în câteva zile, după cum a spus Oana Rădulescu, Group HR Director Farmavet, într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 66.

„Nu mă aștept ca, după pandemie, orice companie care poate să lucreze distribuit în totalitate să o și facă, însă cred că lucrul de acasă (sau oriunde altundeva, odată cu ridicarea măsurilor de distanțare socială) va rămâne o parte importantă a modului în care ne desfășurăm activitatea“, spune Oana Rădulescu.

Continuarea materialului o găsiți aici.