De ce este atât de importantă INOVAȚIA

Pentru a fi inovator, trebuie să te rupi de obiceiurile și convingerile actuale. Acest lucru este dificil în organizații, în cazul în care o mulțime de oameni trebuie să-și schimbe convingerile și obiceiurile, înainte de a implementa ceva cu adevarat nou. Puteți inventa singur, dar nu puteți să inovați decât în echipă, cu alte persoane din organizație.

Recent am adresat în peste de douăzeci de grupuri Linkedin dedicate Inovației întrebarea: "Care sunt principalele obstacole în calea inovării, în cadrul organizației dumneavoastră ?". Răspunsurile au venit masiv. Aceasta este o listă a celor mai importante zece obstacole de inovare menționate:

1. Noi nu suntem conștienți de nevoia de inovare. Compania noastra funționează prea bine. " O mulțime de oameni în organizația noastră sunt doar leneși, copiind munca altora".

2. Nu ne putem schimba obiceiurile. Ne lipsește abilitatea de a invoca schimbarea, de a ne schimba mentalitatea. "Colegii mei nu văd dincolo de ceea ce a făcut compania noastră de succes până acum".

3. Ne lipsește creativitatea. " Exista o lipsă substanțială de curiozitate în rândul persoanelor în compania noastră" .

4. Nu credem că se poate inova. ”Au existat unele inițiative, dar conducerea a invalidat mereu noile produse, chiar înainte ca acestea să intre pe piață”.

5. Ne temem de eșec . Inovațiile noastre din trecut nu au avut succes și au costat foarte mult. "Managerii au fost concediați din cauza lansărilor eșuate de produse noi".

6. Funcționăm perfect cu ceea ce ne propunem pe termen scurt. Compania se concentrează pe obținerea de rezultate trimestriale, imediate. " Acționarii solicită profit rapid".

7. Nu există un sprijin real. Cea mai dificilă parte este de a obține sprijin pentru ideea de inovație. Cum obținem sponsorizarea? O mulțime de inovatori se lovesc de o lipsă de suport printre colegi si manageri, ca obstacol principal împotriva inovării.

8. Cum identificăm nevoile clientului ? Multe dintre produsele noastre au eșuat, deoarece clienții nu și le-au dorit. "Facem eforturi mari pentru ne da seama de ceea ce gândesc potențialii cumpărători ai produsului sau serviciului".

9. Ne lipsește o procedură, o structură. Procesul nostru de inovare este dezorganizat. Se întâmplă ad – hoc.

10. Nu avem resursele necesare. Nu dedicăm timp inovării. Nu avem resursele financiare pentru acest lucru. Și nu avem oamenii potriviți în compania noastră pentru a dezvolta proiectele.

Recunoașteți aceste obstacole? Ce blochează inovația în organizația dumneavoastră? Vă invităm să ne împărtășiți experiențele!